Changeprojekte und Organisationsentwicklung gelingen, wenn der Prozess gut moderiert wird. Wir begleiten Sie vom Kick-off bis zum Zieleinlauf. Weichenstellen hat über 20 Jahre Erfahrung mit Team- und Großgruppenmoderation. Vor Ort, virtuell und hybrid.
Mit Sounding Boards unterstützen wir Sie, Ihre Change Management-Projekte auf den Boden zu bringen. Mit Transition-Workshops begleiten wir Organisationsentwicklung, Strategie- und Führungswechsel.Â
Unsere Referenzen umfassen halbtägige Projekt Kick-offs, eintägige Teamklausuren und Jahresklausuren, mehrmonatigen Stakeholderdialoge bis zu mehrtägigen Großgruppen Workshops in ganzen Unternehmen oder Abteilungen. Dabei kommt ein „Best of“ von Methoden aus dem agilen, systemischen und lösungsfokussierten Spektrum zum Einsatz: Praktisch erprobt haben wir Solution Circles, Open Space, Zukunftswerkstätten, Appreciative Inqiry, Story Telling und Story Boards, Dynamic Facilitation und holistischer Dialog. Dialogische Kommunikation im Unternehmen zu fördern ist eines unserer Kernthemen.Â
Susanne Schwanzer und ihre Kooperationspartner*innen sind eingespielt. Viele unserer Formate haben wir in den vergangenen Jahren auch in den virtuellen Raum übertragen. Praxistipps und Erfahrungen zu Moderation von Team- und Projektmeetings geben wir auch in Seminaren und Vorträgen weiter.
Im O-Ton
Kundinnen & Kunden von weichenstellen
Die nächsten Schritte
1. Unverbindliches Kennenlerngespräch
Schildern Sie Ihr Anliegen und Ihre Ziele bei einem unverbindlichen Kennenlerngespräch.
2. Angebot
Weichenstellen entwickelt ein Angebot mit maßgeschneidertem Format und Ablaufdesign.
3. Erfolgreiche Zusammenarbeit
Wenn unser Angebot Sie überzeugt, beginnen wir mit unserer erfolgreichen Zusammenarbeit!
