Change Management & Organisationsentwicklung
Digitalisierung und demografischer Wandel erfordern und ermöglichen völlig neue Geschäftsmodelle. Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Kundinnen und Kunden verändern sich – genau wie die Ihrer Führungskräfte und Teams. Wie nutzen Sie diese Chancen?
Moderation
Wir initiieren und begleiten Changeprojekte, Team- & Organisationsentwicklung mit ebenso erprobten wie innovativen Formaten.
Seit mehreren Jahren moderiert Susanne Schwanzer sehr erfolgreich die Führungsklausuren von waff und AMS Wien. Dabei kanalisiert sie den Diskussionsprozess als Moderatorin sehr stimmig und beeindruckt uns besonders auch mit ihren sorgfältigen und kreativen Visualisierungen.
Ursula Adam, Büro der Geschäftsleitung, waff, Wiener ArbeitnehmerInnenförderungsfondsCoaching
Veränderungen schaffen Konflikte und erfordern sich verändernde Haltungen und Einstellungen. Führungskräfte und ExpertInnen, die neue Aufgaben, Rollen und Verantwortungen übernehmen, Projekte leiten, Teams, in denen Generation Baby Boomer, X, Y und Z zusammenarbeiten, brauchen zeitweise Unterstützung. Weichenstellen hat vielstimmige Referenzen aus unterschiedlichen Branchen, aus Großunternehmen, KMUs, Start-ups, NGOs und öffentlicher Verwaltung.
Beim Jobwechsel in ein anderes Land treten immer wieder kulturelle Stolpersteine auf. Wir versuchen, für Führungskräfte, die neu nach Österreich kommen, diese schon im Vorhinein aus dem Weg zu räumen. Susanne Schwanzer hat uns dabei als Coach erfolgreich unterstützt.
Johanna Hummelbrunner, HR Robert Bosch AGGender & Diversity Management
In diesem Thema ist weichenstellen seit über 20 Jahren zu Hause. Unsere Learnings? G & D ist ein strategisches Unternehmensziel und baucht klare, messbare Zielgrößen und Kennzahlen. G & D braucht Bottom-up Bewusstseinsbildung, Aufdecken von unconscious bias und blinden Flecken in der Unternehmenskultur. G & D-Leitlinien sind Mittel zum Zweck - für echte Vielfalt müssen sie gelebt werden!
Als Softwareunternehmen und größte Forschungseinrichtung im Bereich Visual Computing haben wir über Jahre konsequente Maßnahmen gesetzt, um unseren Frauenanteil auf über 35% zu erhöhen und Lebensphasen orientierte Karrieren zu ermöglichen. Dabei haben wir mehrfach von Susanne Schwanzers strategischer Beratung, Expertise und Moderations Know-how profitiert - samt ihres Humors.
Dr. Gerd Hesina, Geschäftsführer vrvis, Zentrum für Virtual Reality und Visualisierung, Forschungs-GmbHAls inhaltliche Expertin und Moderatorin von Workshops hat Frau Schwanzer uns kompetent unterstützt und begleitet. Unser engagierter Prozess von der Bewusstseinsbildung bis zu substanziellen Maßnahmen samt konsequenter Umsetzung wurde inzwischen mit dem Staatspreis für Chancengleichheit, Klein- und Mittelbetriebe, belohnt.
Boris Hultsch, Geschäftsführer k-wood+Projektmanagement
Um Projekte zu leiten und erfolgreich zum Abschluss zu führen, braucht es neben methodischem Know-how auch Leadership und soziale Kompetenz. Im Spannungsfeld zwischen Linienvorgesetzten, alten Hierarchien und immer agileren Strukturen und Abläufen unterstützen wir Sie maßgeschneidert.