Sie möchten sich gut auf eine neue Aufgabe vorbereiten? Sie haben eine neue Rolle übernommen und treffen auf alte Konflikte? Sie wollen Reibungsverluste im Team oder mit KundInnen an der Wurzel angehen und beseitigen? Coaching für zukunftsfähige Teams und Führungskräfte unterstützt Sie dabei. Analog und digital, vor Ort und online.
Viele Themen ergeben sich aus Herausforderungen und Auswirkungen laufender Change Management-Projekte Wie bekomme ich Stakeholder an Bord? Wie gehe ich mit Widerständen Betroffener um? Wie führt man mehrere Generationen? Wie leitet man Projekte und Teams, die vorwiegend virtuell zusammenarbeiten? Wie positioniere ich mich intern, um meine Interessen und Ziele zu verfolgen? Wie setze ich Prioritäten und beuge Überforderung und Burnout vor?
Ein Spezialgebiet von Susanne Schwanzer und ihren Partner*innen sind Seminare und Coaching für Projektleiter*innen und deren Projektteams. Leadership und soziale Kompetenz im Projektmanagement bedeutet, Ziele zu erreichen, Leistung, Termine und Ressourcen zu managen und Konflikte zu lösen, ohne hierarchisch durchgreifen zu können. Ein besonderes Special ist Coaching für Deutsche, die neu in Österreich arbeiten. Interkulturelles Rüstzeug, Know-how und Tools helfen, Stolpersteine vermeiden, wie unsere KundInnen hier bestätigen.
Im O-Ton
Kundinnen & Kunden von weichenstellen
Die nächsten Schritte
1. Unverbindliches Kennenlerngespräch
Schildern Sie Ihre Anliegen bei einem unverbindlichen, kostenfreien Erstgespräch und lernen Sie unseren Ansatz kennen.
2. Angebot
Weichenstellen entwickelt ein maßgeschneidertes Coaching-Angebot für Ihr Unternehmen. Im Fall von EinzelkundInnen vereinbart Susanne Schwanzer mit Ihnen eine erste Coachingstunde. Diese ist kostenpflichtig, wenn Sie den Nutzen bestätigen und fortsetzen wollen.
3. Erfolgreiche Zusammenarbeit
Wenn das Angebot oder diese erste Coachingstunde Sie überzeugt hat, fahren wir mit unserer erfolgreichen Zusammenarbeit fort!
